Емма Гринчак

Про мене Емма Гринчак

Моя конкурентна перевага —
поєднання ролей фінансового (CFO) та операційного (COO) директорів.
Працюю із різними нішами, маю накопичену базу кейсів, логік і рішень з нетипових бізнес-моделей.

Моя суперсила — пояснювати бізнес-архітектуру так, що її зрозуміє власник та команда.
Мій підхід — знайти прості рішення для складних завдань та підсвітити їх відповідною аналітикою.

14 років

Працюю з фінансами
за міжнародними стандартами фінансового обліку

10 років

У бізнесі та знаю, як це: бути відповідальною за команду, масштабування та фінансове зростання

Працювала з:

Виробництвом товарів повного циклу

Будівельними та ремонтними компаніями

Кафе та ресторанами

Продажем товарів B2C та B2B

Салонами краси, косметологіями, стоматологіями

Освітніми закладами, в тому числі online

Спортивними клубами та школами

Брендами креативної індустрії

Кому я можу бути корисна?

тим, хто планує розпочати власну справу та перейняти кращі практики запуску бізнесу

підприємцям з діючим бізнесом, яким необхідні додаткові знання у фінансах

компаніям, які потребують фінансовий аудит та систематизацію процесів

компаніям, що масштабуються, залучають інвестиції або планують продаж

Забронювати послугу

Мої послуги

Для тих, хто хоче розібратись в одному або кількох питаннях швидко і точно

Фінансова сесія
(1 зустріч)

Online або offline зустріч із власником компанії та командою (3 години)

400$

Заброванювати

Детальніше

Обирають найчастіше

Фінансова сесія
(2 зустрічі)

основна зустріч (3 години)

додаткова зустріч (1 година)

500$

Забронювати

Детальніше

Щоб зрозуміти поточний стан фінансової системи бізнесу
та її вузькі місця

Аудит управлінського обліку

Детальне знайомство з діяльністю компанії та бізнес-аналітикою відділів (4 тижні)

Презентація результатів аудиту та рекомендації по покращенні операційних та фінансових процесів

1900$

Обрати

Детальніше

Щоб передбачити діяльність бізнесу на етапі його створення або перед змінами бізнес-моделі

Фінансове моделювання

Створення прогнозних фінансових моделей із плановими звітами P&L, Cash Flow та Балансом. Тривалість виконання (14-21д.) та вартість залежать від складності моделі.

Для бюджетування, перегляду бізнес-моделі та системи мотивації команди

Для залучення інвесторів чи продажу бізнесу

900$-2900$

Забронювати

Детальніше

Зустріч-знайомство
благодійного формату

Просто поговорити :)

Ціль - знайомство, networking і благодійність.
Обмін кращими практиками, brainshtorming та філософія на тему фінансів.

Одна online або offline зустріч із власником компанії
(1 година)

100$

Забронювати

Детальніше

Простота — це стратегія.
Я за фінансові звіти, які зрозумілі
з першого погляду.
Якщо цифри не можна прочитати просто — вони не працюють.

Я не працюю вчорашніми підходами
Те, що працювало рік тому — не працює сьогодні. Я постійно навчаюсь, спілкуюсь із підприємцями та знаходжу нові методи, підходи, інструменти. Бо світ бізнесу змінюється щодня.

Фінанси — це навігатор
Від точки А до точки Б можна дійти багатьма шляхами. Ефективний фінансовий облік показує де швидше, де безпечніше, а куди краще не їхати зовсім. Вони не забороняють мріяти, але не дають загубитись дорогою до цілі.

Рентабельність — це не тільки про фінансову ефективність. Це про повагу до своєї праці.

Системність + автоматизація = Прибуток
Чим менше ручної роботи — тим більше часу на бізнес. Якщо можна автоматизувати - автоматизуємо. Якщо можна спростити — спрощуємо. Менше зайвих дій = більше можливостей.

Фокус на прибуток
Ціль по чистому прибутку — основа всієї бізнес-моделі. Саме вона диктує які показники ми відстежуємо, як будуємо систему мотивації команди і які рішення ухвалюємо щодня.

Як відбувається співпраця

Вибір дати першої зустрічі

Домовляємось про першу зустріч

Знайомство
та запит

Заповнення брифу у телеграм боті та підготовка до першої зустрічі

Зустріч

Аналіз поточної ситуації та визначення плану дій

Зворотній зв'язок

Фінанси - це
мистецтво

Це кровоносна система компанії,
на яку впливають операційні процеси.
Ціль по чистому прибутку — основа бізнес-моделі. Саме вона диктує показники, які ми відстежуємо та які рішення ухвалюємо щодня.
Разом ми знайдемо вузьці місця компанії та зрозуміємо що саме потрібно змінити для збільшення чистого прибутку в майбутньому.
Ефективний фінансовий облік показує де швидше, де ефективніше, а куди краще не повертати.

Чому я:

адаптую кращі практики однієї сфери до іншої, знаходячи нестандартні рішення

швидко зчитую структуру будь-якого бізнесу, навіть якщо вона нетипова

маю досвід не лише
у фінансах, але і в інших внутрішніх процесах бізнесу

Забронювати сесію

Мої цінності

Постійний розвиток.
Я не використовую вчорашніх підходів.
Те, що працювало рік тому — не працює сьогодні.
Я навчаюсь, спілкуюсь із успішними підприємцями та знаходжу кращі практики, підходи та інструменти, які можна адаптувати у ваш бізнес.

Пропоную:

Індивідуальні сесії, аудити, фінансові моделі, та навчання – усе для того, щоб власники бізнесу бачили картину цілком і приймали рішення на основі цифр, а не припущень.

Забронювати сесію

Простота — це стратегія.
Я за фінансові звіти, які зрозумілі з першого погляду. Якщо цифри не можна прочитати просто — вони не працюють.

Рентабельність — це не тільки про фінансову ефективність. Це про повагу до своєї праці.

Готові знайти
‍вузькі місця вашого бізнесу?

Залиште заявку — і ми зробимо це разом

Забронювати послугу

Експертні відео,які можуть бути корисні

Кейси (якими я пишаюсь)

Виробництво одягу

Проблема

Відсутність управлінського обліку. Касові розриви. Не обгрунтовані управлінські рішення. Відсутність стратегії розвитку бізнесу.

Рішення

Детально проаналізували фінансові звіти за 12 місяців.
Виявили вузькі місця - витрати на виробництво, маржинальність товарів, канали продажу та показник окупності маркетингових витрат.

Результат:

Оптимізували витрати. Почали роботу із додатковими фабриками, що суттєво зменшило витрати на виробництво товарів.
Оптимізували витрати на маркетинг та диверсифікували бюджет.
Почали роботу із B2B сегментом та представили товари offline у точках продажу партнерів.
Рентабельність бізнесу у високий сезон зросла у тричі.

Вихід із касового розриву для
e-commerce бренду

Проблема

Клієнт — інтернет-магазин аксесуарів — звернувся з проблемою хронічного касового розриву та нестабільності в розрахунках з постачальниками.

Рішення

Провели аудит фінансових потоків, побудували систему планування витрат, впровадили щотижневий P&L-аналіз.

Результат:

Вже за 2 тижні — позитивний грошовий потік. На 22% знижено витрати без втрати ефективності. Клієнт відмовився від зовнішніх позик

Вихід із касового розриву для
e-commerce бренду

Проблема

Рішення

Провели аудит фінансових потоків, побудували систему планування витрат, впровадили щотижневий P&L-аналіз.

Результат:

Вихід із касового розриву для
e-commerce бренду

Проблема

Рішення

Провели аудит фінансових потоків, побудували систему планування витрат, впровадили щотижневий P&L-аналіз.

Результат:

Показати більше кейсів

Залишились питання?

Як проходить сесія?

Зустрічі проходять онлайн або офлайн. Ми розбираємо вашу ситуацію, ставимо цілі і я одразу пропоную варіанти рішень. Після зустрічі ви отримуєте чіткі рекомендації у вигляді плану дій.

Чи можу я поставити додаткові питання після сесії?

‍Після сесії буде створено чат у телеграм для додаткової комунікації

Чи можу я перенести сесію якщо змінились плани?

Сесія проходить онлайн або офлайн. Ми розбираємо вашу ситуацію, ставимо цілі, і я одразу пропоную варіанти рішень. Після зустрічі ви отримуєте чіткі рекомендації у вигляді плану дій.

Що мені потрібно підготувати перед консультацією?

Консультація проходить онлайн або офлайн. Ми розбираємо вашу ситуацію, ставимо цілі, і я одразу пропоную варіанти рішень. Після зустрічі ви отримуєте чіткі рекомендації у вигляді плану дій.

Емма Гринчак

Про мене Емма Гринчак

Кому я можу бути корисна?

Доступні матеріали: